Introduzione: La differenza tra chi riesce e chi no

Gli interpreti

I personaggi, in ordine di apparizione

Capitolo 1

IL GRANDE GUADO CHE STAI PER ATTRAVERSARE

1.1 Cosa c’è di qua e di là dal guado

1.2 Le tre fasi del guado, in sintesi

1.3 Non basta crederci

1.4 Non basta un lavoro che ti piace

1.5 Una storia quasi vera: i due protagonisti

1.6 La sponda dell’economia solidale: cioè che cosa?

1.7 Il team ideale: lavorare da soli o insieme?

L’ECONOMIA SOLIDALE:
I PRINCIPI FONDANTI

I MESTIERI POSSIBILI

Capitolo 2

IL VINO DELL’ASINO

2.1 Pronti per il primo passo?

2.2 Sai chi sei? La tua carta d’identità professionale

2.3 Le tue attitudini e quello che sai fare

2.4 La Vocazione e l’Ispirazione: volatili entità

2.5 Sarà l’idea giusta?

2.6 La prima ricerca su Google

2.7 Il consiglio più importante: imparare subito a pensare insieme

2.8 La seconda giornata di approccio

2.9 Il caso Bestiale

2.10 In concreto: cosa sappiamo fare e cosa serve saper fare

PRIMA METAMORFOSI:
L’ASINO DUBITA, IL CAVALLO VA

Capitolo 3

SIAMO A CAVALLO

3.1 La fatica a metà del guado

3.2 Capire il mondo è semplice se guardi i fussi

3.2 I tecnici: quelli che ti disabilitano e quelli che ti liberano

3.4 In visita a concorrenti e con-correnti

3.5 Società, cooperativa, partita IVA ed altre possibilità; Intervista a Luigia Giacometti

3.6 Il nostro buon nome

3.7 Sbusiness plan

3.8 Un posto per lavorare: coworking, FabLab e MakerSpace, Intervista a Zoe Romano

3.9 Il caso particolare dei “lavori creativi”

SECONDA METAMORFOSI: IL CAVALLO SCALPITA,
L’ELEFANTE RICORDA DI AVER SCALPITATO

Capitolo 4

L’ELEFANTE RICORDA IL DOMANI

4.1 Le nove doti dell’elefante

4.2 Impresa-automobile o impresa-bicicletta?

4.3 I 5 principi dell’impresa-bicicletta

4.4 Un nostro caso-esempio: la comunicazione bicicletta

4.5 Buen vivir e beni comuni

4.6 Esistere e comunicare nel rumore

4.7 Decidere per gioco. Postit, canvas e gamification

Appendice

PICCOLE ISTRUZIONI SALVAVITA

5.1 Se il cliente ti dice di no

5.2 Il cliente non ha sempre ragione

5.3 Skype: l’importanza del set

5.4 La cosa più importante da fare

5.5 Lo stress non rende più efficienti

5.6 La soluzione a un problema non è sempre aumentare le risorse

5.7 Socialità dei social

5.8 Finanziamenti: un promemoria

Epilogo:

40 ANNI DI ECONOMIA SOLIDALE, VISTI DA UN TESTIMONE intervista con Loris Asoli

BIBLIOGRAFIA E SITOGRAFIA

L’AUTORE E IL PROGETTO